Het advocatenkantoor 2.0

Anno 2015 staat de advocaat op verschillende vlakken onder druk. De advocaat is al lang niet meer enkel jurist, raadsman of pleitbezorger, maar ook een ondernemer, die zijn kantoor dient te leiden en te besturen. Een advocatenkantoor kan in vele opzichten beschouwd worden als een commerciële onderneming, waarbij de aparte maatschappelijke positie van de advocaat een bijzonder aandachtspunt is.

Bovendien bestaat er binnen de advocatuur vaak een natuurlijk voorbehoud tegenover marketing en dure managementtermen. Bijkomend staat de deontologie soms op gespannen voet met een doorgedreven commercialisering. Aan de hand van enkele topics wil dit boek een aantal inzichten en handleidingen aanreiken om de werking van het advocatenkantoor te analyseren en zo optimaal mogelijk te laten functioneren:
De economie van het advocatenkantoor (Maarten de Haas)
Antiwitwas voor advocaten (Jan Rochtus)
Aansprakelijkheid van de advocaat en verzekering (Luc Brants)
Marktpraktijken, consumentenbescherming en de advocatuur anno 2015 (Yves Vandendriessche)
Marketing of verkoop? (Kurt De Blick)
Strategisch talentmanagement in advocatenkantoren. Zes tips om advocaten te laten groeien en bloeien tot volwaardige professionals (Ilke Aerts)
Hoeveel is mijn praktijk waard? Waardebepaling van een vrij beroep (Eddy Claesen)
De advocaat als leider en strateeg (Jean-Pierre Blumberg)

Version numérique disponible sur :

• Strada lex Belgique

Vous êtes abonné ? Activez gratuitement la version numérique grâce au code présent dans l’ouvrage.