Piloter la police à l'aide des statistiques
L'analyse locale au quotidien
Cet ouvrage lève pour la première fois le voile sur les mille et une tâches quotidiennes des analystes travaillant au sein des états-majors de la police locale belge. Leur fonction est au coeur de changements annoncés comme essentiels dans le fonctionnement de l’institution policière, en particulier en matière de planification de la politique policière et de pilotage des activités de terrain.
Basée sur une recherche empirique de longue durée, cette investigation de la pratique éminemment technique de civils travaillant au sein de la police éclaire le sens de la fonction de police qu’elle contribue à (in)former. La pratiques de ces producteurs de données statistiques est resituée au cœur des relations établies et entretenues quotidiennement avec les policiers ; relations qui s’accompagnent d’enjeux suscités par les chiffres produits.
Car si la production de savoirs et d’outils analytiques peut impacter la négociation de moyens et de priorités ou la justification d’un bilan, elle vient tout autant concurrencer les savoirs professionnels des policiers, ancrés dans leur expérience.
Ainsi, cet ouvrage propose un regard original sur le travail des analystes de la police, à la fois opérateurs du développement d’instruments d’action et de gestion et premiers affectés par ceux-ci. Au travers du dévoilement de leurs routines quotidiennes et de l’adaptation incessante de leurs outils et productions, le présent ouvrage aborde la portée concrète, actuelle mais aussi potentielle, de telles innovations techniques pour l’institution policière, ses acteurs et leur vision de ce que fait et doit faire la police.
Version numérique disponible sur :
- Strada lex Belgique
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Type de produit | Livre |
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Format | Livre broché |
EAN / ISSN | 9782802765721 |
Nom de la collection | Galets rouges |
Poids | 616 g |
Disponibilité | En stock |
Nombre de pages | 388 p. |
Avec exercice intégré | Non |
Editeur | Larcier |
Langue | Français |
Date de publication | 17 juil. 2020 |
Disponible sur Strada Belgique | Oui |
Disponible sur Strada Europe | Non |
Disponible sur Strada Luxembourg | Non |
Avant-propos
Introduction
Première partie – Contours et circonstances de l’introduction d’une fonction
Chapitre 1 – Contours de la fonction d’analyste locale
Chapitre 2 – Circonstances de l’introduction de la fonction d’analyste au niveau local
Conclusion – Une managérialisation renforçant une approche traditionnelle de la police ?
Deuxième partie – Mise en œuvre quotidienne d’une fonction
Chapitre 1 – Insertion dans les temporalités de la hiérarchie
Chapitre 2 – Investissement des domaines d’activités de la hiérarchie
Chapitre 3 – Positionnements des analystes
Conclusion – De L’arbre de l’instrumentalité de la fonction d’analyste à la forêt des enjeux cognitifs au sein de la police
Troisième partie – Sens d’une fonction
Conclusion – Quelle fonction pour quel changement ?
Conclusions générales – Une fonction emblématique d’enjeux actuels
Bibliographie