Les techniques de recrutement de A à Z
La réussite de toute entreprise dépend de son capital humain, plus précisément de sa capacité à placer le bon profil au bon poste et au bon moment. La prise en compte des spécificités de la culture de l’entreprise, de son environnement multiculturel, des processus existants et la compréhension des enjeux complexifient de plus en plus les recrutements actuels.
Cet ouvrage vous fournit les bonnes pratiques pour attirer et recruter efficacement aussi bien les jeunes diplômés que les seniors. Il présente de manière synthétique les techniques de recrutement efficaces et les règles fondamentales pour recruter durablement. Il est destiné à toute personne devant mener à bien des recrutements (recruteur, dirigeant d’entreprise, DRH, manager d’équipe).
Vous y trouverez une méthodologie et des conseils pratiques opérationnels pour préparer et mener vos entretiens d’embauche. Les questions du fond comme celles de la forme, toutes deux d’importance égale, sont abordées.
Toutes les étapes de la procédure de recrutement sont traitées, aussi bien les étapes préliminaires de vos démarches que l’entretien à proprement parler ou que les débouchés d’un entretien, y compris la mise en place des conditions d’intégration durable.
Type de produit | Livre |
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Format | Livre broché |
EAN / ISSN | 9782875960894 / 9782875960955 |
Nom de la collection | Guides pratiques |
Poids | 250 g |
Disponibilité | En stock |
Nombre de pages | 192 p. |
Avec exercice intégré | Non |
Editeur | Larcier |
Langue | Français |
Date de publication | 10 sept. 2015 |
Disponible sur Strada Belgique | Non |
Disponible sur Strada Europe | Non |
Disponible sur Strada Luxembourg | Non |
Remerciements
Sommaire
Introduction : Embaucher le bon candidat, dès le départ
Chapitre 1 – Définir le poste à pourvoir
Chapitre 2 – Diffusion de l’offre en externe ou en interne
Chapitre 3 – Recrutement par approche directe des candidats
Chapitre 4 – Processus de sélection des candidatures reçues
Chapitre 5 – Préparer l’entretien
Chapitre 6 – Pendant l’entretien
Chapitre 7 – Les documents qui peuvent être collectés par le recruteur
Chapitre 8 – La motivation du candidat : facteur clef de la réussite du recrutement
Chapitre 9 – Analyser le savoir-être du candidat
Chapitre 10 – Comment la graphologie peut-elle aider à mieux comprendre les aptitudes et modes de fonctionnement du candidat ?
Chapitre 11 – Comment utiliser la psychomorphologie pour détecter les aptitudes professionnelles et relationnelles ?
Chapitre 12 – Le bilan de l’entretien
Chapitre 13 – La seconde entrevue
Chapitre 14 – Penser à ménager une relation de longue durée
Chapitre 15 – Assurer le suivi après l’embauche c’est recruter durablement
Conclusion
Pour aller plus loin
Annexes
Table des matières
À propos de l’auteur