Un bonus bon marché pour votre personnel

Résumé

Ce livre est votre fil conducteur pour accorder à votre personnel un bonus bon marché mais qui en vaut la peine en net. Nous analysons de manière structurée huit possibilités qui vous permettent d'attribuer un bonus.

Afin de parvenir à une solution à la mesure de votre entreprise, nous tenons compte du coût, des formalités et de la flexibilité de chaque système. Les exemples chiffrés clairs proposés vous permettront de vous décider facilement !

Le tableau de synthèse des différentes primes et de leur rendement et les modèles annexes vous permettront de vous mettre directement au travail.

En détail

Afin de récompenser votre personnel de manière optimale et à moindres frais, nous comparons huit systèmes disponibles, dans un langage compréhensible :

• Le bonus ordinaire
• Les avantages non récurrents liés aux résultats (CCT 90)
• La prime bénéficiaire
• Le plan bonus
• Attribution de warrants
• Prime d’ancienneté
• Prime à l’innovation

Vous n’hésitez évidemment pas à récompenser votre personnel, en lui accordant un bonus, lorsque vous en avez les moyens. Le problème, c’est que les travailleurs n’en conservent souvent qu’une petite partie. Ce livre vous aidera à choisir le système le moins onéreux pour vous, mais qui rapportera le plus à votre personnel

Pour qui ?

le dirigeant d’entreprise, le responsable du personnel

• qui entend récompenser son personnel en lui accordant un bonus dont il conservera un net élevé et malgré tout pas trop cher pour l’entreprise

En supplément

un service en ligne contenant des modèles de documents et/ou des outils prêts à l’emploi

• pour mettre directement en pratique les conseils et solutions
• facilement adaptables à votre situation et vos données personnelles