Hoe maximaal uw vennootschap op úw maat afstemmen?

In dit Tips & Advies-Boek leest u...

Voorwoord

Deel I - Welke vennootschap heeft u nodig?

1. Hoeveel verschillende soorten vennootschappen zijn er?

1.1. Het hervormde vennootschapsrecht snoeit in het aantal

1.2. Wat bent u van plan?

1.3. In functie daarvan giet u dat in de juiste vorm

2. Exploitatievennootschap en/of holding?

2.1. Een vennootschap om uw activiteiten in onder te brengen

2.2. Een vennootschap boven uw exploitatievennootschap(pen)

2.3. Van uw exploitatievennootschap een holding maken

2.4. Een ‘tweede leven’ voor uw holding

2.5. Sowieso in de vorm van een NV of BV? Niet noodzakelijk...

3. Holding en/of patrimoniumvennootschap

3.1. Het een en het ander uitgeklaard

3.2. Patrimonium- en holdingvennootschap in één?

3.3. Patrimonium en exploitatie gescheiden houden: een must?

3.4. Een aantal (fiscale) voordelen van een patrimoniumvennootschap op een rij

3.5. Een aantal aandachtspunten

3.6. Sowieso in de vorm van een NV of BV? Niet noodzakelijk...

4. Een managementvennootschap

4.1. U bent actief als manager, consultant, ... 

4.2. Niet u, maar uw vennootschap is bestuurder... 

4.3. Waar is dat goed voor?

4.4. Ook nog interessant na de wetswijzigingen van de laatste jaren?

4.5. Het best via een BV? Niet noodzakelijk... 

5. Een burgerlijke vennootschap? Het onderscheid tussen burgerlijke vennoot­schappen en handelsvennootschappen is afgeschaft!

5.1. Maatschappelijk doel wordt ‘voorwerp’

5.2. Van oudsher werd er een onderscheid gemaakt tussen burgerlijke vennootschappen en handelsvennootschappen

5.3. Dit onderscheid is nu afgeschaft

5.4. Als vrije beroeper toch nog opletten... 

6. Onderscheid tussen kapitaalvennootschap en personenvennootschap: nog van belang?

6.1. De NV is een kapitaalvennootschap, alhoewel... 

6.2. De BV is een personenvennootschap, alhoewel... 

6.3. De relevantie van het onderscheid was eerder al afgenomen

6.4. Andere personenvennootschappen

7. Het moet toch niet altijd een vennootschap zijn?

7.1. In feite niet meer dan een vereniging

7.2. Niet eens de bedoeling om winst te maken, of toch?

8. Een kleine vennootschap volstaat voor u?

8.1. Is een NV per definitie groot, een BV klein?

8.2. Wanneer bent u wettelijk gezien nog ‘klein’?

9. Verschillende vennootschappen die de handen in elkaar slaan

9.1. Joint venture

9.2. Tijdelijk kan ook, al is dat ‘tijdelijk’ toch relatief... 

9.3. Maten, als het erop aankomt om de kosten te drukken

9.4. Het een en ander op Europees vlak coördineren

10. Een Belgische vennootschap of uw heil zoeken in het buitenland?

10.1. Met uw binnenlandse vennootschap in het buitenland actief

10.2. Vermogensplanning: beter af in Nederland of via exotischere oorden?

Deel II - Welke ‘vorm’ is ideaal voor u? Enkele wettelijke criteria op een rij...

1. Zo snel en/of goedkoop mogelijk van start

1.1. Starten zonder kapitaal én zonder naar de notaris te gaan kan perfect

1.2. Aan boord zonder dat u er erg in heeft?!

2. Via de notaris passeren en toch goedkoper af?

2.1. Een nieuwe BV of een CV kunt u oprichten zonder kapitaal

2.2. Voor de oprichting van een NV is nog steeds kapitaalinbreng nodig

2.3. Wat wint u ermee?

2.4. De S-BVBA: afgeschaft!

3. Met hoeveel trekt u aan de kar?

3.1. Een vennootschap voor u alleen kan

3.2. Meestal meer dan één man aan boord

3.3. Desnoods ééntje extra, voor de vorm... 

3.4. Dat durft al eens te wisselen

3.5. Meerdere trekkers, mogelijk met verschillende petjes

3.6. Niet iedereen even actief

3.7. Aandeelhouder én u werkt in uw vennootschap, dus u heeft het voor het zeggen?

3.8. Bestuurder, zonder aandelen in handen: kan dat?

3.9. Meerderheid van de aandelen in handen, zonder dat ú het bedrijf leidt... 

Deel III - De ‘juiste’ vennootschap kiezen

1. De verschillende vennootschapsvormen

1.1. Een kort overzicht van ‘oud’ naar ‘nieuw’ recht

1.2. Geen definitieve keuze

1.3. De BV en NV als referentie: ook nog in de toekomst?

1.4. Basis voor een gerichte vergelijking

2. In vennootschap, al dan niet met (zaken)partner(s)

2.1. Waarom (niet langer) een eenmanszaak?

2.2. BV of NV

2.3. BV (NV) of VOF

3. Soepele in- en uitstap van aandeelhouders van belang

3.1. ‘Vrij’ toetreden, soepel terug uit de vennootschap

3.2. BV, NV of coöperatieve vennootschap (CV)

4. Een managementvennootschap

4.1. BV vs. NV

4.2. Beter een VOF of CommV?

5. Een (familiale) holding

5.1. NV of BV

5.2. VOF of CommV?

5.3. Buitenlandse holdings... een optie?

5.4. De maatschap en de stichting als holdingstructuur

5.5. Gehuwd onder het wettelijk stelsel?!

6. Een patrimoniumvennootschap

6.1. NV of BV

6.2. Welke beheersstructuur? Maatschap, stichting, ... 

7. Compagnon is louter geldschieter

7.1. Welke mogelijkheden bieden de ‘klassieke’ vennootschapsvormen NV en BV?

7.2. CommV: beter alternatief?

7.3. Kort samengevat betekent dit... 

8. Compagnon brengt ‘knowhow’ in en niet meer dan dat

8.1. NV vs. BV

8.2. CommV als alternatief

9. Uw vennootschap en die van een collega slaan de handen in elkaar

9.1. NV vs. tijdelijke maatschap

9.2. Tijdelijke maatschap of eerder stille maatschap voor projecten met een ‘samenwerking achter de schermen’?

10. Een (sociaal) project op poten zetten

10.1. Feitelijke vereniging vs. VZW

10.2. VZW vs. vennootschap ‘met sociaal oogmerk’

Deel IV - Specifieke aandachtspunten

1. Alles geregeld voor de volgende generatie... of toch niet?

1.1. Gunstig schenkingsregime voor aandelen van familiebedrijf in het Vlaams gewest

1.2. De voorwaarden

1.3. Patrimoniumvennootschappen uitgesloten... 

1.4. Aandelen geschonken, dus geen controle en inkomen meer? Het struikelblok

1.5. De oplossingen voor uw familiale vennootschap: van praktisch tot complex, maar meer sluitend... 

1.6. Echtscheiding en minderjarige kinderen: toch even opletten... 

2. De belangen van de vennootschap en de aandeelhouders vs. de belangen van echtgeno(o)t(e) en/of kinderen

2.1. Een aandeelhouder stapt op

2.2. Een aandeelhouder overlijdt

2.3. Een aandeelhouder gaat scheiden

3. Niet elke vennootschap blijft leven als een aandeelhouder sterft of uittreedt

4. Uw vennootschap wordt ‘eenhoofdig’

4.1. Geen probleem meer in de BV en de NV

4.2. Voor een maatschap, VOF, CommV en CV wel nog een probleem

4.3. U en uw echtgeno(o)t(e): samen maar één aandeelhouder?

Deel V - Wat met uw bestaande
vennootschap na de
inwerkingtreding van het
hervormde vennootschapsrecht?

1. Inwerkingtreding nieuw vennootschapsrecht

2. Wat als uw statuten op 1 januari 2024 niet aangepast waren aan het hervormd vennootschapsrecht?

Deel VI - Bijlagen